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虽然余承东在Mate30发布会上说华为手机芯片这次“干翻了苹果”，但当iPhone11把价格定在5000元区间后，iPhone又变得畅销起来，线上预约量突破了百万，9月，iPhone11销量是华为Mate30的3倍（Mate30发售时间比iPhone11晚一周）。

而在合作模式上，银行也会坚持“自己再进行一次风控”“不让对方碰钱”等原则。如此看来，金融科技未来的马太效应，将非常明显。巨头越发强大，小平台生路全无。但和树对此也比较乐观，他认为，一些技术实力不太行的平台，可以考虑只变成银行的获客渠道。“银行也会将一些服务外包，比如代发信用卡的渠道。”和树称。

大楼物业也多次请记者离开咪蒙办公区。记者多次拨打咪蒙本人的电话，但是一直无人接听。“他们公司的待遇很高的。”物业人员表示。“具体有多高？”对方表示不方便透露。据记者现场了解，咪蒙北京办公地房租每平方米8元/天，在这里的公司的办公区面积大多在300~400平方米。

来源：瞭望智库责任编辑：张迪吴敬琏表示，改革40年最成功的地方就在我们的改革催生了一个市场经济的初步框架，框架和企业家在一起，和亿万的农民工在一起，和许多有改革意志的干部、官员们在一起，推动了中国经济这个巨大的航船乘风破浪。今天的改革开放面临许多困难，一方面经济增速在下行，另一方面债台高筑，杠杆率是居高不下，蕴含着发生系统性危机的可能性。吴敬琏称，稳增长唯一的办法就是多发货币、增加需求，可这样一来杠杆率就继续升高，发生系统性风险的可能性在增大。去杠杆经济增长的增速就会下落，需求就会减低，于是就出现了“翘翘板式”的一种运行状态。

多名华为渠道商对36氪说，渡江战役的主要内容，就是今年要把华为的市场份额做到50%。这也符合余承东公开提出的目标：今年国内每卖出两台手机就有一台是华为。一位做了十多年手机的人士还记得，知道这个消息后，业内一片震惊，“50%什么概念？诺基亚最巅峰的时候，也没有50%。”

我们不妨复盘下前两次马化腾和腾讯的求变，第一次求变是2005年，腾讯在香港上市一年后，不简单的是做一个虚拟的管道商，而更多希望成为一家虚拟的运营商，由此马化腾开始推动腾讯的第一次组织结构调整；第二次是2011年年底，移动互联网大浪开始风起云涌，马化腾推动整个腾讯体系All in 移动互联网。